Проекты для владельцев бизнеса

Учебные курсы


Корпоративное обучение: для чего оно нужно компании?

Когда компания выходит на серьезный уровень, она начинает задумываться о том, что сделать, чтобы дух творчества, который помог ей вначале, не испарился. Чтобы компания не зависела от энергии одного харизматичного лидера, а при уходе его не исчезла. Чтобы не зачахла под необходимой бюрократией. Чтобы постоянно появлялись новые энергичные люди и несли новые идеи, которые помогут развитию и процветанию. Чтобы в компании одновременно присутствовало творчество — и приверженность традициям, верность идеалам. Возможно ли это?

Оказывается, что да, и поможет в этом создание собственной корпоративной системы обучения.

В книге-исследовании Джимми Коллинза и Джерри Порраст «Построенные навечно», которую мы уже цитировали в первой главе, говорится, что «в отличие от многих религиозных сект или общественных движений, часто создаваемых вокруг харизматичного лидера, великие компании строят нечто наподобие культа вокруг своей идеологии». Организация корпоративного обучения — тот шаг, с которого нужно начинать строить свою идеологическую систему.

Именно поэтому Джек Уэлч придавал такое огромное значение созданию центра корпоративного обучения General Electric в Кротонвиле (см. воспоминания Уэлча «Мои годы в GE»). Уж кто-кто, а он понимал, что никакой сторонней организации нельзя доверить такие вещи, как ценности и корпоративные нормы, историю и традиции. Он осознавал, что корпоративное обучение — это развитие, будущее компании.

Опасно отдавать корпоративное обучение в чужие руки, особенно в руки людей, которые не понимают специфики бизнеса и традиций фирмы. Мы можем рассказать вам немало «страшилок», когда вполне профессиональные психологи из самых лучших побуждений убивали или на несколько лет выводили из строя известные компании. Увлеченные собственными идеями созидания, они гробили чужой успешный бизнес.

Этот момент важно запомнить — «тренеров» на отдельные предметы можно брать со стороны, но систему корпоративного обучения нужно создавать самим.

Создание корпоративного обучения — процесс непростой. Он не ограничивается только организацией внутреннего учебного центра, корпоративным дистанционным обучением или, скажем, проведением регулярных тренингов. Это педагогическая система, которая, как в «Государстве» Платона должна пронизывать всю жизнь члена корпорации. С момента его приема на работу, во время работы и даже в свободное время. Начиная от корпоративных легенд, своего особого языка и символов, наставников — и заканчивая пониманием и принятием корпоративных установок и норм.

NB! Создавая корпоративную систему обучения, не нарушайте законов государства и человеческих.

← Назад

Читать дальше →

 

© 2008-2019 Идеологические бизнес-проекты

www.adv2adv.ru

Контактный e-mail: .